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Programa de Liderazgo
con Inteligencia Emocional
y Artificial

Una intervención directiva que empieza midiendo a cada líder con un instrumento científico internacional, continúa durante seis meses sobre los retos reales del negocio, y deja constancia escrita de cada avance.

No es capacitación. Es acompañamiento con evidencia.

El problema

Su organización invierte cada año en desarrollo directivo y no puede demostrar qué cambió

Recursos Humanos contrata con seriedad y recibe de vuelta encuestas de satisfacción y listas de asistencia. Nada de eso resiste una conversación de presupuesto en dirección general.

El problema casi nunca es la calidad del contenido. Es que el contenido llega el día del taller y el reto llega el martes a las once de la mañana. Entre uno y otro no hay nada, y el líder vuelve a su escritorio con buenas ideas y con los mismos hábitos.

A eso se suman cuatro costos que rara vez se atribuyen a su origen real: la rotación de gente valiosa que se va por su jefe directo, el desgaste de equipos sometidos a un estilo exigente sostenido, las decisiones tomadas en caliente que hay que corregir después, y las juntas que se repiten porque nunca cierran.

Y hay un componente de cumplimiento. La NOM‑035 obliga a identificar y prevenir factores de riesgo psicosocial en el trabajo. El estilo de liderazgo es uno de los que más pesa en el ambiente de un equipo, y este programa lo aborda de forma directa y documentada.

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Cómo está construido

Medir · Desarrollar · Comprobar

Fase 01

MEDIR — Un punto de partida objetivo

Cada participante responde un instrumento científico internacional de inteligencia emocional y recibe una sesión individual de retroalimentación con un consultor certificado. Ahí identifica sus fortalezas, sus puntos ciegos y el estilo de liderazgo desde el que resuelve habitualmente.

Ese perfil no se queda en un reporte: es lo que configura su SPA Emocional IA y lo que hace que la plataforma le hable a él y no a un líder genérico.

Los resultados individuales son confidenciales. La organización nunca recibe el perfil de una persona.

Fase 02

DESARROLLAR — Taller ejecutivo y seis meses de práctica

Un taller de ocho a dieciséis horas, según la profundidad contratada, donde el equipo aprende el método de siete fases y lo practica sobre situaciones reales. Después vienen seis meses en los que cada líder usa su SPA para resolver los retos que le van apareciendo, con sesiones semanales de desarrollo, comunidad y conferencias.

Esa continuidad es la diferencia. El aprendizaje no ocurre en el taller: ocurre en los seis meses siguientes, cada vez que el líder usa el método sobre algo que de verdad le importa.

Fase 03

COMPROBAR — La evidencia se acumula desde la primera semana

Aquí está lo que ningún programa de desarrollo entrega. Cada sesión del SPA cierra con dos documentos concretos: la estrategia que el líder va a implementar —con responsables, fechas e indicadores— y su declaración de bienestar al terminar.

Semana tras semana eso construye una trayectoria: mejora externa y mejora interna, documentadas por el propio líder sobre situaciones que realmente ocurrieron. Al tercer mes no hay una encuesta de satisfacción; hay un registro de lo que se hizo.

La evidencia no se pospone al cierre del programa. Existe desde la primera semana y crece sola.

Y para la organización hay algo más. Hoy el clima se mide una vez al año con estudios largos, y la propuesta de mejora llega cuando el problema ya cambió de forma. Con el SPA, cada líder declara su bienestar en cada sesión: eso convierte una fotografía anual en una lectura semanal del estado emocional de los líderes y sus equipos, mientras todavía se puede actuar.

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Qué incluye

Lo que recibe cada participante

  • Diagnóstico individual con instrumento científico internacional.
  • Sesión de retroalimentación personal e interpretación profesional del perfil.
  • Taller de liderazgo de 8, 12 o 16 horas según la profundidad contratada.
  • SPA Emocional IA configurado con su perfil, durante seis meses, con cinco sesiones al mes.
  • Sesiones semanales de desarrollo por videoconferencia, de acceso libre para sus líderes.
  • Lectura semanal del bienestar del líder y su equipo.
  • Comunidad permanente y conferencias especiales durante el programa.

Sesiones adicionales del SPA disponibles por separado para quien las requiera.

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Modalidades

Grupo cerrado o grupo abierto

Cerrado · para empresas

El equipo directivo de una sola organización, presencial en su sede o por videoconferencia. Los participantes trabajan sus retos reales entre ellos, con la confidencialidad que eso exige, e incluye el caso de alto desempeño del propio equipo y la lectura semanal del bienestar del grupo.

Mínimo cinco participantes.

Abierto · para líderes independientes

Ocho horas en cuatro sesiones de dos horas, con fecha de inicio y de cierre, para líderes que se inscriben por su cuenta. Incluye diagnóstico, seis meses de SPA y el acompañamiento semanal. Sin caso de equipo y sin lectura grupal, porque los participantes provienen de organizaciones distintas.

Fechas limitadas por edición.

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La inversión

Qué cuesta y contra qué conviene compararlo

Programa cerrado · experiencia completa
16 horas de taller · seis meses de SPA · mínimo cinco participantes
$30,000 por líder
Programa abierto · líderes independientes
8 horas en cuatro sesiones · seis meses de SPA
$15,000 por persona
Continuidad mensual · al terminar los seis meses
SPA con cinco sesiones al mes · sesiones semanales · comunidad
$2,500 al mes

Precios en pesos mexicanos, más IVA. Pago completo al confirmar. Versiones de 8 y 12 horas del programa cerrado disponibles bajo cotización.

El punto de comparación

Conviene ponerlo junto a lo que hoy cuesta desarrollar a un directivo por otras vías. Un proceso de coaching ejecutivo individual —dos sesiones de una hora al mes durante medio año— representa en la mayoría de los casos una inversión bastante mayor por persona, con menos horas de contacto y sin registro de lo que ocurrió entre una sesión y la siguiente.

Las cifras varían mucho según el consultor, la ciudad y el tamaño de la organización, así que preferimos revisarlas con usted sobre lo que su empresa ya invierte, en lugar de publicar un promedio que quizá no le aplique. Lo que sí podemos afirmar es el criterio: aquí se sustituyen dos citas mensuales por disponibilidad permanente en el momento en que el reto aparece, y cada sesión queda documentada. No reemplaza al consultor humano: lo tiene detrás, interpretando el perfil y acompañando el proceso.

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Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos antes de decidir

¿La organización ve los resultados individuales?

No. El perfil de cada líder es confidencial y se entrega únicamente a él. La organización recibe información agregada del grupo, nunca de una persona. Sin esa garantía nadie se abre, y sin apertura el programa no funciona.

¿Y las conversaciones dentro del SPA?

También son del líder. La plataforma opera bajo condiciones comerciales que no permiten el uso de esas conversaciones para entrenar modelos.

¿Por qué no usar directamente una inteligencia artificial comercial?

Porque es el motor, no el producto. Nadie compra motores de Ferrari en lugar de Ferraris. El valor está en el método de siete fases, en el perfil científico del líder y en un proceso que una IA por sí sola jamás ejecutaría. Un líder frente a una pantalla en blanco recibe respuestas genéricas; frente al SPA recibe su espejo.

¿Prometen mejoras medibles en el instrumento a tres meses?

No, y es deliberado. El desarrollo emocional real toma más tiempo del que una re‑medición a corto plazo puede mostrar, y prometerlo sería exponer al cliente a una decepción. Lo que sí ofrecemos es evidencia acumulada semana a semana de lo que cada líder efectivamente hizo y cómo se sintió al resolverlo.

¿Cuántos participantes se necesitan?

Cinco como mínimo en la modalidad cerrada. Por debajo de eso se pierde la dinámica de equipo, que es justamente lo que distingue esa modalidad.

¿Requiere conocimientos técnicos?

Ninguno. El SPA funciona desde el navegador en computadora, tableta o teléfono, con un código de acceso. No hay nada que instalar.

¿Qué pasa al terminar los seis meses?

El líder puede continuar con el SPA y el acompañamiento semanal bajo el esquema de continuidad mensual. Es también el momento natural para incorporar al siguiente nivel de liderazgo al programa.

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Cómo empezar

Tres pasos, sin compromiso en los dos primeros

  • Una conversación de diagnóstico. Cuántos líderes, qué está pasando hoy y qué se espera lograr.
  • Una demostración en vivo. Una sesión real del SPA sobre una situación suya, para que vea el proceso en lugar de que se lo cuenten.
  • Propuesta formal con alcance, calendario e inversión para su caso.
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Empiece por ver una sesión

Toma menos de una hora y se trabaja sobre un reto real suyo. Es la forma más honesta de saber si esto le sirve a su organización.

Solicitar una demostración Conocer el SPA Emocional IA

Santiago Delgado Campbell · EQ‑Coach y Consultor en Liderazgo · admin@talentoemocional.com